Note publique d'information : La notion de culture pose à la pratique de gestion plus de questions qu'elle ne propose
de réponses. Depuis quelques années le terme "culture" est de plus en plus utilise
comme argument pour justifier la mise en œuvre de nouveaux modes de management, expliquer
la réussite d'une entreprise en période de crise, ou défendre un immobilisme. Mais
ce terme recouvre plusieurs approches. Pour utiliser le concept de culture, il est
nécessaire de définir ce que l'on mesure, comment on le mesure et les limites de l'approche.
A ces conditions on peut alors introduire ce nouveau concept de façon opérationnelle
dans la gestion des entreprises. Tout au long de cette recherche, nous essayons d'en
présenter tous les termes avec la conviction que le développement et le succès mêmes
du concept de culture d'entreprise dans le management justifient l'intérêt de ces
questions. Dans la thèse, le but de l'auteur est de trier ces questions de fond que
l'on peut regrouper autour de trois interrogations majeures : - ce qu'est la culture
: l'homogénéité de son contenu côtoie une très grande diversité de concepts. - ce
qui explique son succès : une mode ou des vertus nouvelles. - ce qu'il faut pour l'utiliser
: le poids des exigences plutôt que des recettes.
Note publique d'information : The notion of culture is more a source of questions than a source of answers in the
practice of management. For the last years, the term "culture" has more and more been
used as an argument to justify the implementation of new types of management, to explain
the success of a company in a time of crisis, or to defend ultra-conservatism. But
this term covers several approaches. To use the concept of culture, it is necessary
to define what is being measured, how it is measured, and what the limits of the approach
are. It is only under these conditions that the new concept can be used in an operational
way in company’s management. We try in this research to present all aspects of it,
convinced that the very development and success of the corporate culture concept in
today's management justify the interest taken in these questions. In the dissertation,
the author aims at sorting out these basic questions that can be centered on three
major concerns: - what culture is: the homogeneity of its content together with a
great diversity of concepts. - What explains its success: a fashion or new virtues?
- What must be known to use it: the importance of requirements rather than tricks?
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