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Identifiant IdRef : 213036371
Notice de type Rameau

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Informations

Langue d'expression : Francais
Date de naissance :  2007
Note publique d''information : 
Si certains acteurs de la société, telles les ONG environnementales, se donnent pour mission de protéger l'environnement, d'autres au contraire sont confrontés à cette problématique sans l'avoir choisie. Il s'agit ici des entreprises industrielles dont l'activité engendre des impacts négatifs sur les milieux naturels et qui se retrouvent interpellées à ce titre. Se pose alors la question de savoir « quelle participation à la prise en charge de l'environnement peut-on attendre de ces entreprises ? » et, par là même, celle de savoir : « comment évaluer cette participation ? ». Telles sont les problématiques pragmatique et théorique auxquelles cette thèse veut répondre.Elle s'appuie pour cela sur l'analyse de la participation de la branche hydroélectrique d'EDF à la gestion environnementale de l'eau, et mobilise des travaux de recherche effectués sur le comportement des entreprises, la négociation, le conflit et la théorie des parties prenantes, tout en s'inscrivant au sein du champ de la gestion de l'environnement.La thèse que nous défendons montre ainsi que la participation d'une entreprise à la prise en charge de l'environnement ne peut se penser et se comprendre que si l'on reconnaît la dimension synergique (et donc de coopération et de négociation) sous-jacente à la confrontation entreprise-environnement. Mais elle souligne également l'importance d'assumer la dimension conflictuelle qui lui est inévitablement associée. La thèse affirme par ailleurs que cette participation ne peut se penser et se comprendre qu'en s'intéressant au jeu complexe d'influences qui articulent les enjeux organisationnels internes d'une entreprise aux stratégies relationnelles externes qu'elle met en place, depuis les arènes locales jusqu'aux arènes globales de décision et d'action environnementales. Nous proposons alors un modèle qui permet d'appréhender l'efficacité d'un système donné de gestion de l'environnement et d'évaluer la participation des entreprises à ce système au regard des éléments ci-dessus énoncés. La thèse propose enfin certaines recommandations aux entreprises concernées ainsi que des éléments de réponse à la question pragmatique posée.

Note publique d''information : 
If some actors of the society gave themselves for mission to protect the environment, such as environmental NGOs, others on the contrary are confronted with this problematic without having chosen it. Those are the industrial firms whose activity generates negative impacts on the environment and which end up called as such. So the question comes up to know “which participation in environment protection we can expect from these firms?” and “how to evaluate this participation”. These are the pragmatic and theoretical problems which this thesis intends to answer.It is supported by the analysis of the participation of the EDF hydroelectric branch in water environmental management, and it mobilizes research works made on firm’s behaviour, negotiation, conflict and stakeholder theory while joining within the field of environment management.The thesis we defend shows that we can only think about and understand the firm participation in environment protection if we recognize the synergic dimension (thus cooperation and negotiation) underlying the confrontation firm versus environment. But it also underlines the importance of assuming the conflict dimension which is inevitably associated with it. Furthermore the thesis asserts that we only can think about and understand this participation if we take a keen interest in the complex set of influences which articulate the internal organisational issues of a firm to the external relational strategies this firm sets up from the local arena up to the global arena of environmental decisions and actions. We propose then a model which allows to apprehend the efficiency of a given environmental management system and to evaluate the firm participation in this system towards the above elements mentioned. The thesis finally proposes certain recommendations to firms concerned as well as elements of answer to our pragmatic question.

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