Identifiant pérenne de la notice : 223659185
Notice de type
Notice de regroupement
Note publique d'information : Le Lean manufacturing est une démarche globale visant l’excellence, par l’élimination
continue des tâches inutiles, des différentes pertes, des non-valeurs ajoutées. Il
s’agit d’un système d’amélioration continue qui repose sur l’évolution de la culture
et le déploiement de méthodes et outils, permettant de pérenniser l’entreprise par
la satisfaction des clients et des attentes de son personnel.Le Six Sigma est une
démarche également portée sur la satisfaction client, qui tend à réduire les coûts
et à améliorer le niveau de qualité globale. Elle permet de réduire la variabilité
des processus afin de gagner en robustesse, pour tendre vers le zéro défaut.Le Lean
Six Sigma est l’application de ces deux démarches qui associent les notions de productivité
et de qualité, afin d’avoir toujours la meilleur satisfaction du client.Au cours de
cette thèse, il sera développé en premier la démarche Lean manufacturing et les outils
utilisés au sein de l’industrie pharmaceutique, avec un focus sur le management visuel
et la mise en place de tableaux de remontée d’information / Tiering process au sein
du laboratoire BMS-UPSA.En seconde partie seront abordées les notions de Six Sigma,
ainsi que les démarches de résolution de problèmes.Puis troisième et dernière partie
sera traitée l’association de ces deux démarches formant le Lean Six Sigma, en passant
en revue leurs forces, faiblesses et complémentarité. Puis pour terminer, seront abordés
les outils nécessaires à la mise en place de la démarche Lean Six Sigma.
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Documentation
